Áttörés a tervezés. , Egy japán stratégiai tervezési folyamat, amely egy legfeljebb négy jövőkép kimutatások, amelyek jelzik, ahol a társaság a következő öt évben kell fejleszt. Vállalati célok és tervek munka van fejlett azon alapszik jövőképe. Időszakos benyújtott auditok nyomon majd végzik.