スループットを向上が在庫を減少し、営業費用制約の除去を強調するリーン経営哲学。TOC のツール セットは、継続的な改善の全体のシステムを調べます。現在の現実の木、紛争解決の図、未来の現実の木、前提条件ツリーと遷移ツリーが景徳鎮の継続的な改善プロセスで使用される 5 つのツールを します。制約管理とも呼ばれます。